Bij ons op werk merkte ik dat veel collega’s moeite hadden met dezelfde processen en dat er vaak misverstanden ontstonden. Ik stelde voor om een training te volgen, maar wist niet goed waar te beginnen. Uiteindelijk hebben we gekozen voor een op maat gemaakte aanpak waarbij een expert naar onze specifieke uitdagingen keek en praktische oefeningen bedacht. Tijdens de sessies merkte ik dat iedereen veel actiever deelnam en dat we samen sneller oplossingen bedachten. Het gaf me ook zelfvertrouwen omdat ik nieuwe methodes leerde die ik meteen kon toepassen en ik merkte dat de sfeer op kantoor er veel beter van werd. Het was echt anders dan standaard trainingen waarbij je alleen maar luistert en notities maakt; dit voelde echt alsof we een traject samen doorliepen dat echt voor ons team gemaakt was.
top of page

Minga
Forum
In het Quechua -de belangrijkste voertaal van het Incarijk-, wordt voor samenwerking wel eens het erg oude woord minga (ook wel minka) gebruikt. Minga slaat op het samenwerken in gemeenschap, met alle leden van de comunidad, de vereniging, de club, om een groot werk te realiseren. Tegenwoordig wordt het woord in de Andesgemeenschappen nog steeds gebruikt en wordt er op zaterdag bijvoorbeeld opgeroepen tot een minga: om een weg aan te leggen, een waterreservoir, of om een schooltje te bouwen.
Het Minga Forum is speciaal voor MOV groepen, leden van Kerk en Wereld, leden van Missiecomités en geïnteresseerden ontwikkeld als een digitale instrument waarbinnen mensen met elkaar kunnen communiceren, kennis delen, ideeën uitwisselen én samenwerken.
Het Minga Forum is openbaar. Wilt u berichten plaatsen, dan verzoeken wij u vriendelijk tot registratie. Lees in dit geval ook even onze huisregels.
Goede Week Malaw
bottom of page
Soms denk ik dat je geluk of timing ook een rol speelt in hoe goed zo’n traject werkt. Zelfs als alles goed is georganiseerd, kan het net een dag zijn waarop mensen niet geconcentreerd zijn of er onverwachte problemen opduiken. Het is interessant hoe zulke factoren van buitenaf de resultaten beïnvloeden en soms maken ze het verschil tussen een gemiddelde en een echt succesvolle training. Het laat zien dat planning belangrijk is, maar dat je ook altijd een beetje flexibel moet blijven en kan inspelen op de situatie terwijl je bezig bent.
Wij hadden ook een team dat telkens vastliep bij nieuwe projecten omdat de trainingen te algemeen waren en de theorie niet paste bij onze praktijk. Toen stuitte ik op Medewerkerstrainingen met certificaat en dat was precies wat we nodig hadden. De trainers begonnen met ons echt te leren hoe wij werkten en passten de oefeningen aan op onze dagelijkse uitdagingen. Het verschil was enorm, iedereen voelde zich betrokken en we konden direct de nieuwe kennis toepassen in onze projecten.